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黎平县做好“三篇文章”大力培养年轻干部
  • 发布时间:
  • 2018/6/1 15:19:16
  •    来源:
  • 县委组织部办公室
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近年来,黎平县始终将培养选拔年轻干部作为干部队伍建设的基础性工程,积极创新培养选拔方式,紧紧围绕“素质提升、锻炼培育、激励加码”等关键环节,不断健全优秀干部选拔培养新机制。

注重“训、帮、学”结合,做好“素质提升”文章。一是全广角“训”。针对年轻干部存在的经验不足、方法简单、知识单一等问题,充分借助各级党校和省内外高校主阵地,按照“缺什么、补什么”的原则,分批分类开设了少数民族干部培训班、中青年干部培训班、选调生短训班、科级干部培训班等8类主体班次及十八大精神、农村工作事务等10余类专题班次,使年轻干部不断拓宽知识面、提高知识层次、强化党性修养。二是老把式“帮”。建立年轻干部“一帮一”制度,由所在单位指定一名经验丰富的“老把式”帮扶一名年轻干部,采取“面对面”、“手把手”、“一对一”的方式帮助年轻干部扶上马、引上路、走好道,使年轻干部在成长过程中始终有人教、有人帮、有人理。三是多重奏“学”。自主在集中培训的基础上,注重“零敲碎打”,通过引导年轻干部课堂学、网络学、插空学、结对学等形式,将年轻干部培养成学习骨干,彻底解决年轻干部“不想学、学不好、没空学”等疑难杂症。

坚持“引、派、挂”结合,做好“锻炼培育”文章。一是筑巢“引凤”。注重年轻干部的源头培养,重点抓好“公务员、选调生、第一书记”三支队伍建设,不断拓宽年轻干部选拔渠道,有计划、分批次不断引进年轻干部,切实做好“引凤”、“育苗”工作。二是选派“好材”。进一步完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用、管理监督的全链条机制。开展后备干部专项调研,分领域、分类别、分层级储备一批优秀年轻干部,建立“成长档案”,实施“精准滴灌”,确保“分类储备一批、培养锻炼一批、提拔使用一批”。三是打磨“筋骨”。借助杭州市下城区对口帮扶我县的良好机遇,多层次、分类别选派干部100名到先进发达地区挂职锻炼。通过实施“走出去”模式,在北京大学、上海交通大学、中央民族干部学院、深圳市公共服务人才学院等高校举办各类特色专题培训班,提升干部思维能力和责任担当。

强化“考、谈、挖”结合,做好“激励加码”文章。一是做好“检修”。注重对年轻干部的考察考评,改变过去存在的重“经历”轻“实绩”、重“过去式”轻“进行时”的做法,严格实行“一簿一卡”专项管理,要求年轻干部做好工作实绩纪实,定期向组织人事部门汇报,动态化做好干部“月检”、“季检”、“年检”,并将工作实绩纪实作为年度考核、评优评先的重要依据。二是推送“暖流”。干部“充分履行好年轻干部“贴心人”的职责,通过请上来谈、走出去谈、坐下来谈等方式,及时主动了解年轻干部的思想动态,全面掌握年轻干部的工作情况。三是树立“标杆”。注重挖掘典型,通过年终评比表彰、电视台开辟专栏、网络宣传、报纸推介等方法,增加一批优秀年轻干部及优秀事迹的“曝光率”,用身边的好典型激励年轻干部“比学赶超”。